陳建明赴六安電廠項目調研指導
- 作者：趙熹
- 來源：六安電廠項目部
- 發布時間：2025-07-01
-
6月27日，公司黨委書記、董事長陳建明赴六安電廠項目調研指導。
期間，陳建明陪同中煤新集公司黨委書記、董事長劉峰，黨委委員、副總經理王緒民進行項目檢查，并參加交流會。
陳建明深入施工現場，仔細查看了主廠房、汽機房等關鍵施工區域，詳細了解工程建設進展，對項目的生產進度、安全管理、質量管控等情況進行了全面深入的考察。
在隨后召開的項目推進會上，陳建明充分肯定了項目現階段取得的成果，介紹了公司當前的發展形勢與戰略布局，并對下一階段工作提出明確要求。一是科學謀劃施工進度，做好施工組織設計。緊扣項目主線、輔線任務，進一步細化汽機、電儀等專業關鍵環節的三級、四級網絡計劃，確保施工節點清晰、責任落實到位，以科學合理的進度安排推動項目高效推進。二是優化資源配置管理。加強管理人員和分包資源統籌協調，嚴格執行分包隊伍管理人員審核流程，立好管理規矩、用好合同條款，確保資源高效利用、管理規范有序。三是堅守安全質量底線。牢固樹立 "安全第一、質量第一" 意識，牢記 "三個務必"，全面落實安全網格化、一體化管理，確保管到作業面，管住作業面。充分利用監控系統，做好違章趨勢分析，加強大口焊接、隱蔽工程等內在工藝把控，確保項目安全質量可控在控。四是強化過程經營意識。要增強溝通協調能力，樹立全過程經營理念，深入研究合同條款，積極尋找工期索賠等合理索賠點。五是加強人才隊伍建設。堅持真抓實干、馬上就辦的工作作風，注重在項目建設中培養和鍛煉人才，打造一支政治素質高、業務能力強的干部職工隊伍，為項目建設和公司發展提供堅實的人才支撐。六是嚴格落實紀律要求。要認真貫徹落實中央八項規定精神，持之以恒糾 "四風"、樹新風，營造風清氣正的項目建設環境。